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2019年 新年のご挨拶

新年明けましておめでとうございます。
新年にあたり、NEXTグループの皆さんにご挨拶を申し上げます。 日本経済は、海外経済の拡大による輸出増加や好調な企業収益を背景とした設備投資の増加、東京オリンピック・パラリンピック需要の後押しもあり、緩やかな回復基調が継続していますが、一方で、時代の変化を見極め、状況変化をしっかりと見極めて、迅速に対応していくことが大事な年となります。

本年の取り組みについて

本年は、NEXT第3期中期経営計画の初年度となります。「お客様、ユーザー、ファンの皆様へ最高の提案とクリエイティブ、技術とサービスを提供する企業の実現」という我々が目指す方向性は変わりません。2次中期の活動の振り返りと成果の確認を行い、各部門・各人が課題に前向きに取り組んでください。

<重点課題>
○安全はすべてに優先する
健全で安全な経営、運営、管理の基本は徹底した準備と管理職、一般社員の双方向のコミュニケーションにあります。今一度原点に立ち返り安全で安心して働ける職場づくりに取り組みましょう。
○生産性向上と付加価値の高い業務へ
経験と技術を最大限に活用して、より一層の生産性向上を目指してください。また、マンパワーを商品開発・業務管理・プロセス改善等、競争力の源泉となる交渉力と創造的業務に傾斜してください。
また、長期的な視点で、新たなビジネスチャンスに備え、外国人に向けたグローバルな事業活動を推進してください。
○収益力の回復
今年度の収益は、事業環境の変化により、大きく改善する見通しですが、残念ながら我々の目標には及ばない状況です。上記の重点課題と下記に述べる事業会社毎の取り組みにより、収益力の向上に注力してください。
社員一人一人の経験と実績、技術と交渉力の強化が収益向上への最も近道です。強い意志を持ち、目標の達成に取り組んでください。プロジェクト管理の強化を図り、受注物件や案件をより良い結果に結びつく体制を整備してください。NEXTグループの強みに磨きを掛け、社員の機能強化を進め、次なる飛躍を目指してください。

皆さんにお願いしたいこと

今は、変化が大きくそのスピードが速く、既存の発想や物の捉え方が通用しない時代になっています。そのような環境下で、企業の持続的な成長と価値向上を図るために、皆さんにお願いしたいことがあります。
まず一つは、将来を見据えた社員の育成・管理能力・商品開発・技術開発を着実に進め、同時に社会やお客様ニーズの変化を捉えて、価値ある商品やサービスを遅延なく提供していくことです。
次に、働き方改革を通じて業務の効率化を図り、高いパフォーマンスの発揮や個々人の能力向上に努めてください。グループとして制度や環境は整いつつあります。あとは実践あるのみです。
常に「挑戦。柔軟。誠実。」という行動規範を意識しつつ、高い倫理観を持って業務に取り組んで下さい。
最後に今年はイノシシ年・・・猪突猛進の年ですが、藪からに突進することがいい年ではなく、誠実に判断し、素直な気持ちになることが大切です。世の中で目だって優れた才能のある人も無い人も、心がひねくれていては、全ての事がゆがんで見え、不平や不満が絶えず、苦しみ悩むことになります。何よりも先ず、自我を抑え、心が素直で有る事が明るい未来への出発点です。素直な気持ちで1年、突き進みましょう!

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